Werksstruktur- und Fabrikplanung – Greenfield
→ Erarbeitung eines Anforderungsprofils für die neue Fabrik
→ Entwicklung alternativer Konzeptplanungen
→ Detailplanung für die erste Bauphase in Form des Logistikzentrums
Entwicklung des Masterplanes für einen Lackhersteller
→ Erarbeitung eines Anforderungsprofiles für die Standortentwicklung
→ Untersuchung der innerbetrieblichen Logistikprozesse
→ Darstellung der Potenziale als Basis der Investitionsentscheidungen
Verbesserung der Anlagennutzung durch SMED
→ Rüstzeitaufnahmen zur Bewertung der Ausgangssituationg
→ Schwachstellenanalyse in Workshops mit den Einrichtern
→ Etablierung eines externen Vorrüsteprozesses
→ Reduzierung der Maschinenrüstzeiten um 40-60 Prozent
Organische Erweiterung des Produktionsstandortes:
→ Logistik- und Produktionsoptimierung
→ Arbeitssystemgestaltung
→ Betriebslayoutplanung
