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Digitalisierung & Industrie 4.0

Die digitale Fabrik

End-to-End Supply Chain

Industrie 4.0 steht für Dezentralisierung und einer Zerlegung des Produktionsprozesses in dezentrale Einheiten, die lokale Anpassungen und Änderungen ohne Störung des Gesamtsystems zulässt. Im Idealfall gibt die zentrale Instanz, das übergreifende Netzwerk zur Kommunikation, nur noch Liefertermine und logistische Ziele vor. Entlang des Auftragsdurchlaufs stimmen die Arbeitssysteme sich danach untereinander ab.

Die digitale Fabrik zeichnet sich zum einen durch eine umfassende und konsequente Nutzung von Daten aus, zum anderen durch den Einsatz von intelligenten Applikationen, neuen Fertigungstechnologien und eine flexible Automatisierung. Der integrative Ansatz von Funktionsbereichen über Hierarchieebenen bis hin zu Lieferanten führt zu einer individuellen und effizienten Produktion mit Losgrößen-1 Charakter. Das Ziel ist die Integration von Produktions- und Logistikprozessen zu einer synchronisierten End-to-End Supply Chain. Rund um die digitale Fabrik entsteht somit ein global digitalisiertes Wertschöpfungsnetzwerk mit absoluter Transparenz und maximaler Reaktionsfähigkeit auf unvorhergesehene Ereignisse.

Grundsätzlich gilt es aus Digitalisierungspotenzialen Erfolgspotenziale zu machen. Die Aufgabe eines jeden Unternehmens ist es, eigene Chancen und Entwicklungspotenziale im Rahmen von Industrie 4.0 zu erkennen, um die Transformation zur Digitalen Fabrik zielgerichtet und effektiv zu vollziehen. Dabei sind die Facetten der Digitalisierung vielfältig und die Anwendungsbereiche nahezu unbegrenzt. Typische Potenziale innerhalb der Produktion und Logistik stecken unter anderem in folgenden Handlungsfeldern: 

  • Mensch-Roboter-Kollaboration
  • Industrie-4.0-Applikationen & Mobile Devices
  • Virtual-/Augmented Reality
  • Digitale Planung/Digitale Produktentwicklung
  • Autonomes Fahren
  • Robotik/Künstliche Intelligenz
  • Horizontale und vertikale Integration
  • Smart Products
  • Vernetzung, Echtzeitfähigkeit, Big Data

Im Kontext von Industrie 4.0 ist vieles möglich, entscheidendes Kriterium ist sowohl das Prüfen der Sinnhaftigkeit als auch Wirtschaftlichkeit, wobei die jeweiligen Rahmenbedingungen und Anforderungen individuell zu berücksichtigen sind. Vor allem in kleinen und mittelständischen Industriebetrieben ist das Potenzial, das die Digitalisierung und Industrie 4.0 mit sich bringen, häufig nur geringfügig ausgenutzt, da das volle Ausmaß der Möglichkeiten nicht ganzheitlich erfasst wird. 

Die bowa-consulting ist erfahrener Partner für industrielle Digitalisierung und Experte mit branchenübergreifendem, fachlichem und technologischem Know-how. Für unsere Kunden entwickeln wir praxisbezogene Digitalstrategien zur Steigerung der Flexibilität und Effizienz im Rahmen von Produktions- und Logistikprozessen. 

Unsere Leistungen umfassen folgende Themenbereiche:

  • Entwicklung und Operationalisierung einer Digitalstrategie
  • Potenzialanalyse zur Bewertung des aktuellen Reifegrades
  • Identifizierung potenzieller Handlungsfelder
  • Auswahl entsprechender Technologien und Erarbeitung konkreter Anwendungsfälle
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung mit Handlungsempfehlung
  • Detailierung von Planungsmaßnahmen und Unterstützung bei der Umsetzung sowie Begleitung des Anlaufes

Wenn Sie wegweisende Ansätze für eine zukunftsfähige und effiziente Produktion kennenlernen möchten, dann ist bowa-consulting der richtige Partner für Sie. Mit unserer Unterstützung können Sie Ihre Mitarbeiter, Anlagen und Produkte vernetzen und auf die Zukunft ausrichten. Wir vereinen unter anderem bewährte LEAN Prinzipien mit intelligenten Automatisierungskonzepten und entwickeln somit individuelle und passgenaue Lösungen für Sie. Kontaktieren Sie uns und wir schaffen gemeinsam die Voraussetzungen für eine zielgerichtete und nachhaltige digitale Transformation. 

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