bowa-consulting

Produktionsoptimierung und LEAN Management

Ganzheitliche Produktionssysteme

Übergeordnetes Regelwerk gibt Prozessen Struktur

Für das Toyota-Produktionssystem stellt die Vermeidung von Verschwendung neben der Kontinuierlichen Verbesserung eines der wichtigsten Gestaltungsprinzipien bei der Planung von Produktionsbereichen dar. Nach dem großen Erfolg des Verfahrens, der im Wesentlichen auf die konzentrierte Gestaltung der Prozesse mit einer konsequenten Ausrichtung auf den Kundennutzen basiert, etablierte sich in Deutschland der Begriff „Ganzheitliche Produktionssysteme“. Damit ist eine unternehmensspezifische Ausrichtung eines Produktionssystems gemeint, wobei auf Elemente aus dem Lean-Bereich zurückgegriffen wird.

Die größte Herausforderung stellt dabei die individuelle Abstimmung und Anwendung der etablierten Methoden und Werkzeuge dar. Das Ziel ist es, durch ein übergeordnetes Regelwerk alle Prozesse so zu strukturieren, dass sie mit den geeigneten Methoden und den empfohlenen Gestaltungsprinzipien auf die Unternehmens- und Bereichsziele ausgerichtet sind. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich hierbei um eine Green-Field-Planung, die Erweiterung oder Optimierung eines bestehenden Produktionssystems handelt.

Die bowa-consulting weiß, aufgrund einer Vielzahl erfolgreich umgesetzter Projekte, wie Gestaltungsprinzipien, Methoden und Werkzeuge aus dem Bereich Lean einzusetzen sind, und kann Sie somit bei der Planung und Optimierung Ihrer Produktionsbereiche unterstützen. Dabei zeichnet sich unser Ansatz vor allem darin aus, dass wir Ihre Mitarbeiter in ihrem betrieblichen Arbeitsumfeld abholen. Die individuellen Erfahrungen und Erlebnisse aus der Praxis stellen hierfür die Grundlage dar. 

Mit Hilfe bewährter Schulungs- und Visualisierungsmethoden befähigen wir Ihre Mitarbeiter, eigenständig Probleme und Schwachstellen zu identifizieren und zu eliminieren. Somit führen wir Ihre Organisation Schritt für Schritt an die Lean Prinzipien heran und die Lean Philosophie kann sich in Ihrer Unternehmenskultur verankern. Gemeinsam mit der bowa-consulting können Sie die notwendigen Strukturen schaffen und Regelkreise implementieren, die notwendig sind, damit sich Ihre Produktion kontinuierlich verbessert indem Verschwendung sukzessiv beseitigt wird.

Unsere Leistungen

Mit unseren langjährigen Erfahrungen und vielseitigen Kompetenzen können wir Sie mit folgendem Leistungsumfang unterstützen:

Ganzheitliche Produktionssysteme

Um die erfolgreiche Umsetzung Ganzheitlicher Produktionssysteme mit ihren Gestaltungsprinzipien wie Standardisierung, Pull-Prinzip, KVP und Fließprinzip sicherzustellen, kann bowa-consulting auf die umfangreichen Erfahrungen im Einsatz des Lean Methodenkatalogs zurückgreifen. Die zielgerichtete und unternehmensspezifische Anwendung der Methoden und Werkzeuge ist dabei der wesentliche Erfolgsfaktor.

Der Schlüssel zur nachhaltigen Lean Unternehmenskultur ist die Art und Weise, wie Sie Ihre Mitarbeiter an die Thematik heranführen bzw. wie nachhaltig Schulungsmaßnahmen wirken. In diesem Zusammenhang legt bowa-consulting großen Wert darauf, dass die, für Ihre Zwecke, maßgeschneiderten Methoden und Werkzeuge nicht nur verstanden werden, sondern dass auch Wechselwirkungen und Effekte im Rahmen der Lean Gestaltungsprinzipien praktisch erlebt werden. In diesem Zusammenhang bieten wir unser Lean-Planspiel an, das auf die Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens und die praktischen Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter aufsetzt. Hierbei analysieren und optimieren die Teilnehmer auf Basis von Diskussions- und Feedbackrunden innerhalb verschiedener Spielrunden eine simulierten Montage, die mit Hilfe der Lean Methoden und Gestaltungsprinzipien sukzessiv zum Ganzheitlichen Produktionssystem umgestaltet wird. Durch die aktive Mitgestaltung Ihrer Mitarbeiter verankert sich die Lean Denkweise über die Schulung hinaus, bis ins Alltagsgeschäft. Gerne lassen wir Ihnen unser ausführliches Leistungsspektrum diesbezüglich zukommen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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